Riesgo cibernético en 2026: lo que los ejecutivos deben saber sobre IA, fraude, geopolítica y más
- El riesgo cibernético se está volviendo sistémico: la aceleración de la IA, la fragmentación geopolítica y el fraude cibernético están convergiendo más rápido de lo que las organizaciones pueden adaptarse.
- El fraude ha superado al ransomware: el 73% de los encuestados se vieron afectados directamente en 2025, lo que convierte al fraude cibernético en la principal preocupación de los directores ejecutivos de todo el mundo.
- Ante la caída de la confianza en la preparación nacional y el aumento de los riesgos en la cadena de suministro, la inteligencia compartida y la cooperación público-privada son esenciales. (Riesgo cibernético en 2026: lo que los ejecutivos deben saber sobre IA, fraude, geopolítica y más).
El rápido cambio tecnológico, la volatilidad geopolítica y las crecientes brechas de capacidad están remodelando el panorama cibernético, transformándolo en un catalizador para el progreso y un vector de riesgo profundo, según la Perspectiva Global de Ciberseguridad 2026 del Foro Económico Mundial . (Riesgo cibernético en 2026: lo que los ejecutivos deben saber sobre IA, fraude, geopolítica y más).
“El resultado es un panorama acelerado y metamórfico”, afirma el informe, y añade que “la ciberseguridad es una frontera donde la colaboración sigue siendo no solo posible, sino poderosa”.
El informe, publicado antes de la Reunión Anual del Foro en Davos, Suiza, se basa en una encuesta realizada a ejecutivos de alto nivel y expertos del sector, identificando las diversas tendencias que influyen en el ciberespacio.
Tendencias clave en ciberseguridad
Estas son las tres tendencias clave que los ejecutivos deberán abordar en materia de ciberseguridad en 2026:
1. La IA está potenciando la carrera armamentística cibernética
Se prevé que la IA sea el principal impulsor del cambio en ciberseguridad el próximo año, según el 94 % de los encuestados. Los avances tecnológicos indican que la IA es tanto un multiplicador de fuerza para la defensa como un catalizador para los atacantes.
A medida que la IA generativa (GenAI) se expande en las organizaciones, las preocupaciones de los líderes se desplazan del uso ofensivo a la exposición involuntaria de datos. En 2026, las filtraciones de datos vinculadas a GenAI (34%) superan los temores sobre las capacidades adversarias de la IA (29%). Esto marca un cambio radical con respecto a años anteriores: en 2025, el avance de las capacidades adversarias encabezó la lista con un 47%, en comparación con solo el 22% de las filtraciones de datos asociadas a GenAI. Este cambio subraya un punto de inflexión en el panorama de riesgos de la IA para el próximo año: mientras la "carrera armamentística de la IA" entre atacantes y defensores continúa intensificándose, la atención se está desplazando de la innovación puramente ofensiva con IA hacia la exposición involuntaria y el uso indebido de datos sensibles a través de sistemas generativos y agentes. (Riesgo cibernético en 2026: lo que los ejecutivos deben saber sobre IA, fraude, geopolítica y más).
2. La geopolítica es una característica definitoria de la ciberseguridad
La geopolítica se ha convertido en una fuerza determinante que configura la ciberseguridad en un entorno global cada vez más fragmentado. Alrededor del 64 % de las organizaciones son responsables de ciberataques con motivos geopolíticos, como la interrupción de infraestructuras críticas o el espionaje.
En respuesta a la volatilidad geopolítica, los encuestados identificaron un mayor enfoque en la inteligencia de amenazas y un compromiso más profundo con las agencias gubernamentales como los dos principales impulsores del cambio en sus estrategias de ciberseguridad.
Además, la confianza en la preparación nacional contra ciberataques está disminuyendo. Este año, el 31% de los encuestados reporta poca confianza en la capacidad de su país para responder a incidentes cibernéticos graves, en comparación con el 26% del año pasado. Las brechas regionales son evidentes: del 84% de confianza en Oriente Medio y el Norte de África a tan solo el 13% en América Latina y el Caribe. A medida que las brechas se amplían, las consecuencias de la percepción de una preparación deficiente se hacen cada vez más tangibles, exponiendo tanto a organizaciones como a individuos a amenazas crecientes como el fraude cibernético. (Riesgo cibernético en 2026: lo que los ejecutivos deben saber sobre IA, fraude, geopolítica y más).
3. El fraude cibernético amenaza tanto a empresas como a hogares.
A lo largo de 2025, varios casos de delitos cibernéticos de alto perfil han dominado los titulares, con ciberataques que han interrumpido las operaciones minoristas, comerciales y de fabricación, incluso apuntando a guarderías . El 73% de los encuestados de Perspectivas de ciberseguridad global informaron que ellos o alguien de su red se había visto personalmente afectado por un fraude cibernético a lo largo de 2025.
Este riesgo ha llevado a los directores ejecutivos (CEO) a considerar el fraude cibernético como su principal preocupación, desviando la atención del ransomware. A nivel mundial, el fraude cibernético está alcanzando niveles récord, y África subsahariana lidera la tendencia, con el 82 % de los encuestados que declaran haber estado expuestos a estafas digitales, seguida de América del Norte con el 79 %.
¿Qué otros temas cibernéticos deberían considerar los directores ejecutivos en 2026?
Si bien la inteligencia artificial, las tensiones geopolíticas y el fraude cibernético dominan los titulares y ocupan las principales preocupaciones de los ejecutivos, la resiliencia cibernética y la protección de las cadenas de suministro complejas siguen bajo presión.
En primer lugar, para los principales minoristas, según los datos de la encuesta, los tres principales desafíos para fortalecer la resiliencia cibernética incluyen: el panorama de amenazas en rápida evolución y las tecnologías emergentes (61%); vulnerabilidades de terceros y de la cadena de suministro (46%); y escasez de habilidades y experiencia cibernética (45%).
En segundo lugar, los datos de la encuesta muestran que la exposición a la cadena de suministro se ubica como la principal preocupación en materia de riesgo cibernético entre las organizaciones de alta resiliencia, mientras que las organizaciones moderadamente resilientes e insuficientemente resilientes la ubican solo en quinto lugar.
Finalmente, la capacidad cibernética sigue siendo desigual entre industrias y regiones, debido a la falta de habilidades, recursos y gobernanza. Si bien la evolución del panorama de amenazas es la principal preocupación en general, la falta de experiencia en ciberseguridad ocupa el segundo lugar, especialmente grave en el sector público (57%) y entre las ONG (51%).
La brecha es más visible entre las organizaciones pequeñas y grandes: el 46% de las organizaciones pequeñas informan tener experiencia cibernética insuficiente, en comparación con el 29% de las organizaciones grandes. (Riesgo cibernético en 2026: lo que los ejecutivos deben saber sobre IA, fraude, geopolítica y más).
La ciberseguridad como imperativo económico y estratégico
Una era tecnológica en aceleración, sumada a un entorno geoeconómico volátil, está incrementando el riesgo en el panorama de la ciberseguridad. La creciente dependencia de un pequeño número de proveedores digitales críticos sigue siendo una preocupación para los líderes en ciberseguridad, ya que amplifica el riesgo de concentración en todo el ecosistema. A lo largo de 2025, una serie de interrupciones del servicio ilustró cómo los incidentes a nivel de proveedor pueden generar amplios impactos posteriores en ecosistemas digitales interconectados.
Además, a lo largo de 2025, la incertidumbre económica y la inestabilidad geopolítica se han entrelazado profundamente, amplificando el riesgo cibernético global y dificultando la capacidad de las organizaciones para anticipar y mitigar las amenazas emergentes. Este renovado enfoque en la soberanía digital refleja el impulso urgente de los Estados y las organizaciones para salvaguardar la autonomía, controlar los activos críticos y reducir la exposición a las perturbaciones externas.
Los ciberataques recientes también han puesto de relieve la profunda interrelación de la ciberseguridad con el panorama económico general, infligiendo daños financieros tangibles tanto a las empresas como a las economías nacionales. Según un estudio del gobierno del Reino Unido, un ciberataque significativo promedio cuesta a las empresas casi 195.000 libras esterlinas (250.000 dólares). A nivel nacional, esto equivale a unas pérdidas económicas anuales estimadas en 14.700 millones de libras esterlinas (19.400 millones de dólares).
La ciberseguridad no es solo una función de TI: es un imperativo estratégico empresarial y un pilar fundamental de la resiliencia económica nacional. Además de mitigar riesgos y prevenir pérdidas, también actúa como motor del crecimiento económico, impulsando la innovación, la creación de empleo y la competitividad en todos los sectores. El informe Perspectivas Globales de Ciberseguridad 2026 deja claro que la resiliencia no se puede construir de forma aislada. En una economía digital profundamente interconectada, el progreso depende de la acción coordinada entre sectores, fronteras y cadenas de valor. (Riesgo cibernético en 2026: lo que los ejecutivos deben saber sobre IA, fraude, geopolítica y más).
Estudio: https://www.weforum.org/stories/2026/01/geopolitics-ai-fraud-global-cyber-cybersecurity-2026/
